餐飲品牌故事優(yōu)秀范文(熱門20篇)
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第1篇
1、我們深知效益取決于管理能力、顧客上座率和顧客忠誠度,營銷策略實施見效周期可能要長達(dá)3-6個月甚至更長,所以必須做好思想準(zhǔn)備;
2、同行業(yè)的競爭:城北的“家外家”“廖廚自家人”,城南的“七號廚房”“魚香碼頭”等一直都是主營中低檔宴席,所以不大可能轉(zhuǎn)業(yè)來做茶餐廳,但對我們也是一種促進(jìn)。我們所處地段生意一旦做上來,絕不會像其他地方大起大落,因為這里環(huán)境休閑、客源穩(wěn)定素質(zhì)高,經(jīng)營有特色,同行少競爭不算激烈,同時會員制消費占有優(yōu)勢,但前期營銷手段非常重要!
3、內(nèi)部管理風(fēng)險:嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,多數(shù)自辦的茶餐廳存在管理松散、服務(wù)跟不上,所以強化健全內(nèi)部管理關(guān)系到茶餐廳的成與敗。
現(xiàn)如今,茶餐廳是人們休閑不可缺少的地方!可如何才能是一個好的茶餐廳呢?在我看來,餐廳里的美食和環(huán)境是必不缺少的因素。在一個城市中有許多食物香醇、環(huán)境優(yōu)美的茶餐廳。無論是休閑的、還是主題式的,他們的營銷都會有以下幾點。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第2篇
整體描敘:
整個特刊強調(diào)參與性,互動性。用來自民間最真實的聲音,為客戶搖旗吶喊。同時,圖文并茂,注重可讀性與觀賞性,最大限度的吸引讀者,使客戶盡享“眼球經(jīng)濟”之利。
類型一:多家
a、“頭文字x”:對當(dāng)期鑒審飲料的類型的市場情況作出全局概論。
b、“飲料鑒審團(tuán)”:鑒審團(tuán)團(tuán)員照片+評審意見+星級指數(shù)+酷評
c、“星路歷程”。以圖文并茂的形式,介紹當(dāng)期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現(xiàn)狀等各方面資訊,即軟文一篇。
d、“感言”。請“閃亮之星”的有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言。又一篇軟文。
f、應(yīng)客戶要求,可作增加、調(diào)整。
類型二:包版
除按飲料類型鑒審?fù)?,本特刊也歡迎包版。一個品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個飲料品牌:龍井茶、果汁、非常檸檬、非??蓸贰w登場,展現(xiàn)集團(tuán)完全實力!
a、“頭文字x”:對改品牌的市場情況作出全局概論。
b、“飲料鑒審團(tuán)”:飲品炫彩圖片+評審意見+酷評
c、“專訪”:以適當(dāng)篇幅,對該品牌有關(guān)負(fù)責(zé)人作一篇專訪。
d、應(yīng)客戶要求,可作增加、調(diào)整。
e、下半部分為廣告位。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第3篇
消費者已經(jīng)形成周末、節(jié)假日去休閑茶餐廳的習(xí)慣,甚至是下班以后、閑暇之余去會會朋友或和家人散散心,經(jīng)常光顧者占,偶爾光顧者占,只有的人從來不消費(從126份自己的調(diào)查報告中總結(jié))。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。
消費行為特征:重品牌、重口感、重環(huán)境、重價格。認(rèn)為外國品牌的茶餐廳就一定比本土的質(zhì)量好、環(huán)境好,即使價格高!但已有一部分消費者認(rèn)識到,國內(nèi)的許多茶餐廳品牌,不僅環(huán)境質(zhì)量越來越高,價格便宜,而且份量很足。在體驗了本地茶餐廳的全方位的服務(wù)后,逐漸有許多消費者開始留意選擇國內(nèi)的品牌了。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第4篇
1)制作專門針對節(jié)假日的套餐,可以根據(jù)實際的情況分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可根據(jù)不同的節(jié)日贈送的菜品、點心、月餅等。
2)可根據(jù)節(jié)日當(dāng)天生日有效證明,享受特別優(yōu)惠和免餐費活動,比如國慶日、中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)、七夕節(jié)等。
3)如果手機號碼尾號是該節(jié)日的對應(yīng)號碼,可憑借有效的證件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根據(jù)酒店的實際決定)。建議給他們推薦節(jié)日套餐。
4)由于餐廳沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費用。
至2005年3月31日,大快活共有85間店鋪
,在香港開設(shè)66間快餐店、3間機構(gòu)性食堂、5間老友記茶餐廳及4間特色餐廳;在中國大陸則開設(shè)4間速食店及3間機構(gòu)性食堂。大快活快餐公司是香港著名餐飲上市集團(tuán)公司——大快活集團(tuán)有限公司在深圳投資的獨立法人企業(yè),公司經(jīng)營高檔中西快餐,進(jìn)行連鎖經(jīng)營。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在香港已有30余年歷史,旗下?lián)碛写罂旎罘值?00余家,另外還擁有“老友記”、“滾滾紅茶”、“嚤羅街”、“一葉家”、“Café porto波濤”、“Café OASIS”等多個香港知名特色餐廳品牌。 深圳大快活快餐有限公司于1992年在深圳成立,至今已在深圳、廣州、佛山、北京等地?fù)碛卸嗉曳值?,擁有員工1000余人,公司嚴(yán)格統(tǒng)一的管理,清潔幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的出品令眾多顧客留下了良好的印象。
大快活快餐公司的餐牌以早餐、午餐、下午茶餐及晚餐四個時段而設(shè)計, 每個時段的食品各具特色, 價格亦因應(yīng)顧客於各時段的飲食要求及消費習(xí)慣而有所不同。
1、七碗受之味,一壺得真趣。
2、載得中泠水,來品龍井茶。
3、清晨一杯茶,餓死賣藥家。
4、茶是露水財,不肥自己來。
5、山間乃是人家,清香嫩蕊黃芽。
6、寧可一日無食,不可一日無茶。
7、年頭三盅茶,客符藥店材無交家。
8、高山生漆低山麻,陽坡桐子陰坡茶。
9、如蘭在舌,沁人心脾,芬芳甘冽,清香怡人。
10、在陰沉而窒息的空氣里,泡一杯茶,坐在窗臺下。五月的柳樹,幽淡、素潔!
11、只見潔白如玉的瓷碗中,片片嫩茶猶如雀舌,色澤墨綠,碧液中透出陣陣幽香。
12、品茶有講究,一杯茶分三口,第一口試茶溫,第二口品茶香,第三口才是飲茶。
13、茶品質(zhì)獨特,它未經(jīng)窨花,茶湯卻有濃郁的鮮花香,飲時甘馨可口,回味無究。
14、沖泡之后,茶芽朵朵,葉脈綠色,似片片翡翠起舞,顆顆葉片臥底后,飲之唇齒留香,回味無窮。
15、“茶如隱逸,酒如豪士;酒以結(jié)友,茶當(dāng)靜品?!焙染瓶梢晕跷跞寥梁襞髥居眩炔柽€真是一件清靜的事。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第5篇
1、休閑茶餐廳市場競爭激烈,且市場品種和品牌眾多,新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn),使休閑茶餐廳市場被切碎細(xì)分,瓜分著消費者的錢袋,蜂擁擠占著市場。
2、品牌繁多的休閑茶餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類。全國有大小茶餐廳不計其數(shù),各地品牌眾多。在蘭州市場,有知名茶餐廳20余家。
3、高檔茶餐廳各方面較之中低檔茶餐廳占上風(fēng),從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上低檔茶餐廳不敵高檔茶餐廳。高檔茶餐廳利用的客觀優(yōu)勢是室內(nèi)環(huán)境幽雅,消費者現(xiàn)階段對茶餐廳選擇上的心理。但是,中低檔茶餐廳前景良好,潛在巨大的消費客群,中低檔茶餐廳才比較貼近于日常生活方式。世界知名“茶餐廳”品牌星巴克在世界上存在也已將近四十年。我國消費者對茶餐廳的認(rèn)識有較快的提高,飲茶已不僅僅是老年人的選擇,同時還是對一種本土文化的追求。
4、我國茶餐廳的市場份額有大幅度提高。從各業(yè)態(tài)來看,20XX年百強企業(yè)中,休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長,居各業(yè)態(tài)增幅之首;20XX年百強企業(yè)中,從營業(yè)額和增長速度來看,休閑餐飲依然發(fā)展迅猛,其營業(yè)額的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百強中其他經(jīng)營業(yè)態(tài),增幅超過了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來越多的市場份額,部分非茶餐廳品牌也搶占著相當(dāng)大的客群。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第6篇
如圖:
投資分析項目名稱店面
前期投資品牌加盟費20000(地區(qū)首家及前5家加盟,免除加盟費并享受更多優(yōu)惠)
質(zhì)保金(可退還)5000元
設(shè)備費用9000元
裝修費(視門面大小而定)11000元
首次原材料購入(根據(jù)個人情況)8000元
合計50000元
月投入原料費(按毛利百分比計算)15000元/月
租金(以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn))2500元/月
人員薪金(實際聘請為準(zhǔn))1200元/人x2=2400元
設(shè)備損耗80元/月
水電等雜費1000元/月
合計20980元
月收入營業(yè)時間9:00am—22:
平均消費4元/人
日收入(視人流量而定)1200元
月收入36000元
利潤額月純利15020元
年純利180240元
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第7篇
1、市場前景:茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。
優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報:
(1)金額預(yù)算。
投資者可根據(jù)資金狀況,考慮開社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。
最好用投資總額的70%作為實際投資,30%作為備用資金,以應(yīng)付開業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況。
按10萬元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資,其中店面租金,2萬元(一百平米米左右);淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修,3萬元左右;茶具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響),2萬元;各種茶葉、食品、水果,2萬元。
(2)、收益評估。
茶餐廳每日營業(yè)14小時,平均日接待顧客一百五十人,每人消費25元,日營業(yè)額可達(dá)3750元,按20%的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。
投資者可于半年內(nèi)收回成本,第一年盈利可達(dá)10萬元以上。
3、附近同行餐營業(yè)調(diào)查:附近有沙縣小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排檔、小炒之類。
除了西式快餐店外,其他的飯館環(huán)境均比較差,不注重衛(wèi)生。
人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所改善與增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,更加追求精神文明。
而且在幾百米之內(nèi)有好幾個大型商場,多所中學(xué),更有助于顧客的增加。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第8篇
1.公司名稱:xxxx茶餐廳
2.組織形式:個體工商戶
3.營業(yè)地點:南通大學(xué)內(nèi)
4.主要產(chǎn)品:港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌
5.業(yè)務(wù)方式:早餐、早午茶、下午茶
6.服務(wù)宗旨:美味、時尚、優(yōu)質(zhì)、健康,讓顧客滿意
8.企業(yè)經(jīng)營理念:現(xiàn)代港飲港食的都市時尚風(fēng)格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。
9.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo):發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的,體現(xiàn)港式風(fēng)情的優(yōu)美環(huán)境,打造一個平民化的健康餐飲品牌。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第9篇
1、版面支持:
以《楚天金報》“潮流百貨”為依托,推出“夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊。每周一次,每次一至二個整版。
2、特刊主題:
按飲料類型分類,大致可分為“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“復(fù)合型飲品”、“06新味”……每期一個主題,請消費者品嘗鑒審,選出該品類的“閃亮之星”。
2、合作對象:
由xxxx超市牽頭,與本地市場內(nèi)的各飲料廠家合作,挖掘潛在客戶群。
3、出刊時間:
XX年6月3日起,至XX年8月止。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第10篇
主要經(jīng)營范圍:
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造
□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
□零售□其他□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):
雖然我之前沒有開過餐館,但我平常很喜歡做菜,還喜歡看一些做菜之類的書,所以我對經(jīng)營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱,基本上了解要開一個餐館的基本情況。而且我打算到我一個經(jīng)營飯店的親戚店里去學(xué)習(xí)一段時間,去了解整個運作的過程,這對以后的經(jīng)營會很有幫助。而且我在某公司上過班,在一些為人處事方面也學(xué)到了一些東西,我想一定有用的。
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
1、現(xiàn)在正在讀工業(yè)工程專業(yè)課程
2、20xx年我參加過SYB師資培訓(xùn)班
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第11篇
(一)行業(yè)現(xiàn)狀
奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展,各式各樣的產(chǎn)品層出不窮,而奶茶因為種類繁多,口味多變,發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn),奶茶迅速風(fēng)靡全國,各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展,消費者對于奶茶的消費更加趨于理性,也更注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩,投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。奶茶店發(fā)展迅速也意味著奶茶競爭的激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展:一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客,售價低,打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì),質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費群,但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中,品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。
(二)SWOT分析
1、優(yōu)勢分析
(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,即時消費。
而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲,一年四季都有市場。
(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個方面。
加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣,其他飲品提供的添加物單一,無法與奶茶媲美。
(3)門面可大可小,一次性投入小,風(fēng)險低,投資回報周期短,回報率高。
(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低,操作簡單,培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作,而且需要操作人員少,一般三個左右就可以了。
(5)xx奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品,產(chǎn)品種類繁多,可選擇性強。xx奶茶有奶茶類、果汁類、茶飲類、沙冰類,還有咖啡系列。
(6)xx奶茶有品牌與質(zhì)量的保證,堅持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則。
2、Weaknesses:劣勢分析
(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低,既是一個優(yōu)勢,也是一個劣勢。因為資金技術(shù)門檻低,能夠開奶茶店的人也多,奶茶市場很容易達(dá)到飽和狀態(tài),競爭的重點集中在價格競爭上。
(2)奶茶的附加價值低,不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。
(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費者一般都符合就近原則,他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。
(4)店鋪產(chǎn)品的好壞,直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來源透明,成功的店很容易被別人復(fù)制,店鋪經(jīng)營難以長久。
(5)由于媒體的宣揚,消費者對奶茶的認(rèn)知存在誤差,認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。
(6)沒有研發(fā)原料的能力,只能被動接受廠家提供的原料,使自家的產(chǎn)品沒有獨特性。
3、Opportunities:機會分析
隨著xx奶茶的不斷宣傳推廣,xx奶茶強調(diào)的“零奶精、零果粉”已經(jīng)在部分消費者心目中形成比較深刻的印象,并以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量奶茶。
因而,xx奶茶加盟者只要在開店過程中不遺余力地宣傳強調(diào)這一概念,使它深入人心,消費者就會把它當(dāng)做評價奶茶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)其他品牌做不到這一點的時候,他們自然而然就會選擇xx奶茶。
“零奶精、零果粉”是xx奶茶的USP,即獨特的消費主張。
4、Threats:威脅分析
(1)奶茶店質(zhì)量參差不齊,中低檔奶茶店的價位比較低,對部分消費者有一定的吸引力。
(2)奶茶是可替代產(chǎn)品,消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。
因而開xx奶茶店不僅要和其他奶茶的競爭,還要與其他種類的飲品進(jìn)行競爭。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第12篇
1.產(chǎn)品
2.價格
3.地點(1)選址細(xì)節(jié):
(2)選擇該地址的主要原因:
餐館選在學(xué)校宿舍區(qū),是因為該區(qū)學(xué)生比較多,學(xué)生回宿舍肯定要吃飯的啊。所以不會出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因:
餐飲業(yè)就是直接面對顧客的行業(yè)
4.促銷
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第13篇
1、我國餐飲行業(yè)經(jīng)營者看到了餐飲品牌的發(fā)展快、收益大的特點,卻缺少正確的品牌意識,沒有讓消費者有深刻的品牌意識,很多品牌企業(yè)取得一定市場效應(yīng)后,就只顧加盟連鎖,卻忽視了經(jīng)營,導(dǎo)致顧客滿意度越來越低;
2、我國餐飲品牌在初期時大肆宣傳,但是后期卻缺乏對品牌的維護(hù),導(dǎo)致吸引不了新顧客,擴大不了經(jīng)營范圍;
3、餐飲業(yè)屬于模仿度很高的行業(yè),一個品牌做起來之后,就會相繼出現(xiàn)多個相似的品牌,讓消費者產(chǎn)生誤導(dǎo),破壞整體消費市場,導(dǎo)致消費群體不穩(wěn)定;
4、雖然品牌連鎖加盟得以發(fā)展,但是由于管理體制建立不規(guī)范,各個分店的運營模式、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等都做不到統(tǒng)一,與加盟商也沒有做經(jīng)營理念的統(tǒng)一,導(dǎo)致整個消費市場混亂,消費者對于該品牌的滿意度降低;
5、我國的餐飲更注重的是文化,卻缺乏餐飲行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范,每個菜的成分比例不一致,操作流程也不夠統(tǒng)一,因此我國的餐飲業(yè)想做到國際性的品牌變得十分困難;
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第14篇
優(yōu)勢:“文化、音樂、飲品”立體式的體驗;
獨特的經(jīng)營理念更容易吸引廣大群眾。
劣勢:金融危機給目標(biāo)消費群設(shè)下一道心理屏障;
客戶忠誠度小,要不斷推新。
機會:壓力過大,人們需要“喘氣”的空間;
網(wǎng)絡(luò)點餐的逐漸擴大。
威脅:隨著規(guī)模的不斷增加,這類餐飲形態(tài)容易出現(xiàn)相對的供給過剩、產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化、未來市場競爭的激烈程度也會相應(yīng)增加;仙蹤林、避風(fēng)塘等占據(jù)較大的市場份額和品牌知名度。
SWOT分析報告
1、SO策略
①堅持品牌理念的推廣和銷售,讓客戶從內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,建立忠誠度;
②中西文化的交織混合,讓顧客體驗主題茶餐廳的獨特之處,提升消費者偏好。
2、WO策略
適中的產(chǎn)品定價,會讓顧客少一些心理防御,逐漸習(xí)慣選擇我們。適時適度的制造事件行銷,讓顧客參與進(jìn)來,升級VIP卡的優(yōu)惠政策。
3、ST策略
2、逛家居店
3、去私人影院看電影
4、去植物園/動物園
5、一起K歌
6、逛街為對方買衣服
7、一起去泡溫泉
8、一起汗蒸/足療
9、一起做按摩/推背
10、逛創(chuàng)意園
11、去跳蚤市場淘新奇玩意兒
12、逛中古店
13、逛花鳥魚市場(還可以拍照)
14、逛彼此的校園(或者曾經(jīng)生活過的片區(qū))
15、去清吧喝酒聊天
16、晚飯后去公園散步
17、去海邊看日出日落
18、一起逛超市/萊市場
19、去公園放風(fēng)箏
20、吃美食一條街
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第15篇
鑒于該場所地處弋陽縣市民休閑廣場和體育公園,周邊為弋陽縣行政區(qū)域及兩大居民小區(qū)(竹山云城和即將建成的玫瑰園小區(qū)),將根據(jù)顧客實際消費接受能力來進(jìn)行菜單定價,應(yīng)定位于中檔消費,重視提升服務(wù)意識,切實做到顧客至上,抓好內(nèi)部管理、拓展經(jīng)營思路。本著線上線下相輔相成、長期合作的原則,基于我們經(jīng)營特色及總部連鎖管理經(jīng)驗,擬開展以下業(yè)務(wù),具體方案如下:
1、根據(jù)茶餐廳目前狀況,必須采取有效措施從價格和服務(wù)入手吸引穩(wěn)定客源,聘請有茶餐廳管理經(jīng)驗的管理人員和服務(wù)員,制定系統(tǒng)規(guī)范行之有效的規(guī)章制度,充分發(fā)揮會員優(yōu)勢,并根據(jù)本地(弋陽龜峰擁有世界自然遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園、國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家AAAA級旅游區(qū)、國家森林公園、全國愛國主義教育基地等榮譽,是江西省環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟圈上的一顆璀璨的明珠,尤其獨特的“無山不龜,無石不龜”的丹霞地貌)的自然景觀和深厚的文化底蘊等旅游資源和行政單位需要,積極配合縣各單位舉行各種會議會務(wù)活動和接待旅游團(tuán)隊就餐,通過周到的服務(wù)、合理的價格及定期調(diào)研不斷摸索顧客實際需求,及時變更經(jīng)營策略,力爭將天蚩湖茶餐廳營造成獨居特色的弋陽縣餐飲業(yè)奇葩。
2、關(guān)于用餐:保證廚師掌勺、原材料新鮮干凈衛(wèi)生。為了確保茶餐廳有個清靜幽雅的環(huán)境及聚會交流的私密性,我們可充分利用二樓包廂布局增加私密性,員工就餐地在一樓。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第16篇
1)食品多樣化:茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品,更有不少香港的獨有飲食。一間小小的餐廳菜單內(nèi)往往有數(shù)十種食物,選擇繁多,顧客可以隨意搭配,以選擇合適的食品。
2)講求效率:顧客光顧后自行到收銀處付費,而且不需要等候,由點菜至結(jié)賬都講求速度。
3)食品價錢相宜:傳統(tǒng)食肆售賣的食品價錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元,茶餐廳里的常餐、快餐會包含飲料,或免費提供清水或熱茶。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第17篇
餐飲業(yè)的管理比較繁瑣,保證服務(wù)質(zhì)量和菜點質(zhì)量是每個管理者工作的核心,管理出效益,在制定管理制度重點有以下幾方面:
1、人力資源方面:包括用工制定、薪資制度、激勵制度都做出詳細(xì)的規(guī)定。
2、經(jīng)營促銷方面:制定營銷策略和目標(biāo),做出周密計劃,開業(yè)期間開展一系列促銷活動及宣傳,在店堂張貼廣告畫重點介紹我們天蚩湖茶餐廳的特色,進(jìn)行試飲及免費品嘗活動,在城南城北廣泛散發(fā)宣傳單頁并憑宣傳單頁可作六折抵用劵。
3、拜訪周邊機關(guān)單位及可能經(jīng)常光顧的老顧客發(fā)放會員卡、實行會員制,給予會員充值優(yōu)惠,解除顧客消費心理防線,讓顧客消費的放心、安心、舒心。
4、重視音樂在茶餐廳的作用,根據(jù)時間段播放不同的音樂,多準(zhǔn)備一些高雅、高質(zhì)量的民族音樂和世界名曲供顧客欣賞。
5、想方設(shè)法提高知名度,不定期開展活動,邀請書畫、文學(xué)界及社會知名人士、茶愛好者來店聚會、交流,品飲我店特色菜點和安化黑茶,吸引有身份、有品位的顧客來店消費,逐漸形成有一定特色的茶餐廳。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第18篇
目標(biāo)顧客描述:
主要客戶群是針對學(xué)生,老師的,但是學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可添加我餐館的知名度。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
我們學(xué)校的人口大概有2-3萬左右。我們店位于學(xué)校最密集的地區(qū)。我們學(xué)校大概有90%左右的學(xué)生會吃早餐,午餐,晚餐。所以我們家的店發(fā)展的余地很大啊。
市場容量的變化趨勢:
市場不是一成不變的,隨著人民對健康飲食的越來越注重,再就是我們的環(huán)境舒適、衛(wèi)生。學(xué)校餐飲市場前景會更廣闊,容量以后應(yīng)更大。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。
競爭對手的主要劣勢:
剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第19篇
1)首先,我們必須要有一個好聽的名字。其次,要在布局上下工夫。不要以寬敞明亮為布局。來這里的人,一部分是沖著美食,而大部分,是為了清閑。還有一部分是為了談事情。如果以寬敞明亮來布局,達(dá)不到清閑,隱秘的效果。
我曾經(jīng)去過一家茶餐廳,是和幾個朋友去的,那里的布局就是我說的寬敞明亮為布局。但是,當(dāng)我走進(jìn)去的第一感覺,是亂!不是一般的亂。雖然,服務(wù)生走來走去是很正常的是,可由于空間放大,聲音就會傳的很遠(yuǎn)。其他桌子上說什么,基本上都能聽到!想說什么秘密都不行勒!
2)其次,布局選好后,要敲定客源。選好主題!確定要開什么樣的餐廳,在裝修上下工夫,找一個有經(jīng)驗的設(shè)計師,來幫你設(shè)計。
3)菜單設(shè)定,根據(jù)你的餐廳的主題來設(shè)定菜單的樣式,最好是新穎的沒見過的。給個提議,不要太繁瑣、不要不結(jié)實。太繁瑣,顧客看著亂。不結(jié)實,用幾年的菜單就壞了,費錢費力。最好不要用電子的!有一些茶餐廳犯這樣的毛病,以為電子就是時尚,其實,就算時尚了,時間長了,壞掉的時候,你花的那些修補的錢,就不覺得時尚了。那是一筆可觀的數(shù)目。
4)如果想要將來能夠擴大發(fā)展,員工的培訓(xùn)、餐廳的制度是必不可少的。制定一個響亮的餐廳口號,每天要員工記住口號,也要做到口號上的事情!做到員工守則上的事情!
餐飲品牌故事優(yōu)秀范文 第20篇
1、企業(yè)名:港式茶餐廳
2、行業(yè)類型:餐飲業(yè)
3、組織形式:個體工商戶
主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的縣中心,這里是人流的中心集合處
4、經(jīng)營地點:福建省安溪縣
面積:占地大概150平方米
選擇該地點的理由:因為縣中心處沒有一間茶餐廳,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者的個人情況:
姓名:王藝雅
性別:女
年齡:20
文化程度:大學(xué)
相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在餐廳里打工,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。