班組建設(shè)心得體會范文 第1篇

班主任工作是學(xué)校管理不可分割的一部分，班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校管理，更影響著學(xué)生的知識的獲得，技能的形成和學(xué)生的道德情操的陶冶。班主任與學(xué)生朝夕相處，其一言一行，一顰一笑時常對學(xué)生有著很強的潛移默化作用，甚至可以影響學(xué)生的一生。特別是小學(xué)班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。班主任若善于管理，學(xué)生既熱愛學(xué)習(xí)，又有良好的行為習(xí)慣，整個班級就會顯得欣欣向榮，有很強的凝聚力。相反，若班主任不善于管理，班級工作則是一盤散沙。那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。

一、融洽師生關(guān)系。

讓孩子們真正感受到老師對他的親近和“愛”，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，“因材施教”—了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，找到亟待糾正的弱點；研究學(xué)生的個性特征，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。教師關(guān)心愛護學(xué)生，就必須像愛護自己的子女那樣，無私而坦誠。例如課間十分鐘，我總愛和孩子們聚在一起“閑談”，在這無拘無束的漫談中，我了解了學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、愛好、個性，與學(xué)生彼此間交流了思想，融洽了感情。

二、注重小干部的培養(yǎng)。

注重小干部的培養(yǎng)，能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。在這過程中，班主任特別要注意大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；更要鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即做到“以點帶面”；注重班級干部團結(jié)協(xié)作的精神的培養(yǎng)，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心，即“以面帶面”。

三、發(fā)揚個性，各展風(fēng)采。

每個學(xué)生都有不同的個性，千人千容貌，萬人萬性格，如果“核桃栗子一起數(shù)”，必然扼殺學(xué)生的個性，班主任必須按照不同學(xué)生的不同性格，采取不同的`教育方法，促使學(xué)生良好個性的形成和發(fā)展。其重點在于：對待優(yōu)生，應(yīng)注重批評與自我批評；對待后進生，抓其閃光點；發(fā)揮特長，各顯才華。盡量給予每個學(xué)生發(fā)揮特長，顯露自己才華的機會，鼓勵學(xué)生積極參加各級舉辦的比賽，這樣，每個學(xué)生都會感到自己在班級體中存在的價值。

四、重視主題班會的的實效性。

要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學(xué)生得到收獲。其主題可以根據(jù)社會影響、學(xué)生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如教育學(xué)生要關(guān)愛他人的班會《我們是一家人》，宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》，激勵學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我的未來不是夢》，等，都讓孩子們受益匪淺。

五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系，齊心協(xié)力打造班級體。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。要充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。

小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，加強班級管理，不斷提高教育藝術(shù)，才能適應(yīng)新形勢下的教育改革需要。

班組建設(shè)心得體會范文 第2篇

我也是通過這次寒假，知道社會上的工作真的不容易做，以前覺得在學(xué)校很沒有意思，想早點出來工作，但是而今我卻是知道，社會的工作并不是那么簡單做好的，也是需要付出很多，才有收獲，而學(xué)習(xí)卻顯得更加的輕松，我也是要珍惜自己在大學(xué)學(xué)習(xí)的一個機會，通過這次的社會實踐，我也是感觸很深，有些心得體會。

這次實踐，我是到超市做理貨員，剛好家里附近的超市招工，我也是想試試，我知道理貨員是需要力氣的，不過我的力氣也是不小，我也是想嘗試一下，畢竟在學(xué)校其實沒有什么使用的機會，而且我也是經(jīng)常的鍛煉，我想我還是可以做好這份工作的，在做的時候，我也是可以感受到一天的工作量其實還是蠻大的，雖然領(lǐng)導(dǎo)看我是個學(xué)生，沒有分配大多的給我，但是做完之后也是知道真的還是有挺多方面我和那些真正工作的人相比差距還是蠻大的，對于工作的熟練度，如何去更好的打交道，我也是還有挺多的方面需要學(xué)習(xí)的。

而這次工作，也是讓我嘗試到在社會底層的基本工作真的很辛苦，如果不學(xué)習(xí)，沒有專業(yè)的技能，那么就要做這些賣力氣的工作，那么是很辛苦的，一個寒假下來，我也是特別的累，感覺自己的身體都不是自己的，雖然自己也是成長了，但是也是清楚知道，社會里面工作的艱辛，自己更要珍惜在學(xué)校的機會，以前我還覺得考上了大學(xué)就可以放松下了，畢竟之前高中很辛苦，但是這次實踐之后，我真的不敢放松了，我更是要好好的珍惜機會，去多學(xué)一些東西，而不是浪費掉寶貴的大學(xué)時光了。

我也是體會到，在社會的工作，只要你有一技之長，其實更容易生活下去，和其他同事的交談中也是知道，很多的工作對于技能，對于學(xué)歷都是有一些要求的，而如果你沒有，那么也是這些工作連面試的機會都是沒有的，那么怎么進去，所以我必須要回到學(xué)校認(rèn)真的多學(xué)一些，考取相關(guān)的專業(yè)證書，讓自己準(zhǔn)備的更加充足，那樣當(dāng)我真的畢業(yè)進入社會的時候，我也是更加的有希望拿到我想要的工作機會，能找到更好的崗位來做。大學(xué)是不能松懈的，只有自己繼續(xù)的去努力，那么才能學(xué)得更好，更加的優(yōu)秀。讓自己有更大的收獲，獲得更多的成長。

實踐心得

班組建設(shè)心得體會范文 第3篇

子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過提議。在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原先上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，到達了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫忙之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，最終解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情景，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自我維修的我總是自我搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每一天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運行情景，一有情景立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫忙他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以理解，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，功夫不負(fù)有心人，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊，所以我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失并且毫無怨言！

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然完美！

班組建設(shè)心得體會范文 第4篇

我中心認(rèn)真貫徹落實神華寧煤集團公司、煤炭化學(xué)工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實增強班組的工作積極性和自覺性，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平， 從先進班組抓起，以點帶面，創(chuàng)建獨具特色的班組文化。 自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動工作，現(xiàn)就這一階段的工作總結(jié)如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案

20xx年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實施方案》，舉行了中心動員大會，成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、班組建設(shè)實施小組及班組建設(shè)檢查小組三個職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實施方案，并由裝置主管負(fù)責(zé)，對裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進行詳細(xì)的安排，做到班組建設(shè)方案落實工作不走過場、不走樣。

我中心為空分四個運行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員發(fā)放共計6本。

二、宣傳教育，組織討論

召開動員大會，對班組建設(shè)工作進行部署和安排。

開展切實可行的宣傳活動，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，培養(yǎng)樹立典型班組，由點到面逐步推廣，不斷推進班組建設(shè)達到更高的水準(zhǔn)。

三、細(xì)化分工，明確責(zé)任

我們從接觸中心、班組文化理論到主動開展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析中心現(xiàn)狀和形勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確中心特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點，提出了適應(yīng)本中心特點的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

四、強化管理，逐步改進

通過加強檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項激勵約束制度的公開、公正、公平，努力營造良好的班組建設(shè)氛圍。

發(fā)揚“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，將班組建設(shè)工作層層細(xì)化，嚴(yán)抓嚴(yán)管，促進班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

班組建設(shè)工作進行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報，并提出指導(dǎo)意見。

結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實各項工作內(nèi)容，積極探索創(chuàng)建“五星五型”班組的方法和途經(jīng)，提出本單位的工作規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)，培育、選樹創(chuàng)建“五星五型”班組典型，發(fā)揮其示范帶頭作用，全面啟動創(chuàng)建活動。制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、黨政工齊抓共管，各裝置班組具體實施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，我們牢牢抓住切入點形成一個工作網(wǎng)絡(luò)，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。

五、存在的問題和不足：

(1)、由于各個裝置工程進度、人員配備情況以及班組構(gòu)建情況有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同，水平差異較大。表現(xiàn)在空分裝置班組普遍開展的較規(guī)范，基礎(chǔ)較好，其他裝置的班組建設(shè)工作剛剛起步，基礎(chǔ)相對薄弱，與要求還有相當(dāng)大的差距;

(2)、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;

(3)、有部分班組記錄有虛假成分;

(4)、還有部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。

這些問題要在以后的工作中進行整改。

總之，班組建設(shè)是一項以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，進一步加強班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻。

班組建設(shè)心得體會范文 第5篇

雨果曾經(jīng)說過：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?！?/p>

林冬桂教授在專家講座里講到：一個智慧的班主任首先應(yīng)該是一個快樂的人，能站在學(xué)生的角度看問題，多了解學(xué)生，愛學(xué)生，讓每一個學(xué)生都生活在希望之中;應(yīng)該要有自己的魅力;應(yīng)該善用激勵方式;應(yīng)該為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等。人在生活中創(chuàng)造文化，文化也在生活中塑造著人，一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的。班級文化建設(shè)是一門隱形課程，有一種無形的教育力量，在班級管理中起著重要的作用。

多年來，我一直對班級文化的認(rèn)識存在很大的誤區(qū)，認(rèn)為班級文化只是教室墻壁上的格言、黑板報和學(xué)習(xí)園地。通過學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到，班級文化是班級內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和，是一個班級內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn)。班級文化的主要內(nèi)容是由班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標(biāo)、班級制度、團隊意識、班級文化活動等組成。班級文化的核心是班精神和價值取向，應(yīng)該包括物質(zhì)、精神和制度三個方面。班級只有在被賦予豐富的文化內(nèi)涵與生命意義時，它才可能成為一種真正的教育力量，學(xué)生才能在優(yōu)秀的班級文化中茁壯成長。

一.教室的環(huán)境建設(shè)

教室是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、交際、師生情感交流的主要場所，教室環(huán)境是班級形象的標(biāo)志之一，美化教室環(huán)境，既建設(shè)了良好的班級形象，也可以用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，能給學(xué)生增添生活和學(xué)習(xí)的樂趣，有助于激發(fā)學(xué)生熱愛班級、熱愛學(xué)校的情感，促進學(xué)生奮發(fā)向上，增強班級的凝聚力。心理學(xué)研究表明，環(huán)境對人的心理產(chǎn)生巨大影響。二、班級制度文化建設(shè)

僅把教室布置好是不夠的，需要給它注入生命，這就涉及到制度文化和班風(fēng)的建設(shè)，其中班風(fēng)的建設(shè)是最重要的，班級制度建設(shè)，是形成良好班風(fēng)的必要條件，需要結(jié)合學(xué)校的具體情況、學(xué)生實際、班級狀況、社會環(huán)境等多方面的因素，提出適合自己班級特點的班級文化。

三、班級精神文化建設(shè)

班級精神文化，是班級文化的核心內(nèi)容，包括班級精神、班級凝聚力、團隊意識、班級文化活動等內(nèi)容。這些內(nèi)容反映價值觀、人生觀等深層次的文化。

(一)班級精神的培養(yǎng)。一個班級要有班級目標(biāo)即班級精神，如班訓(xùn)、班級理念等，這種精神要在班級成立之初有意識地培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生在實踐中慢慢形成，并逐步讓學(xué)生理解接受，根植在全體學(xué)生的心里。

(二)班級凝聚力的培養(yǎng)。班級凝聚力是在多因素共同作用下形成的，其中，最能調(diào)動一個班級學(xué)生情感的，最能體現(xiàn)班級凝聚力的就是通過參與學(xué)校的各項活動來形成，并且讓每位學(xué)生都參與到活動中去，讓他們懂得天生我材必有用，每一個人都應(yīng)該為班集體出一份力。這樣，同學(xué)們既鍛煉了能力，又學(xué)到了知識，增強了班級的凝聚力，收益良多。

(三)班級活動的開展。學(xué)生的能力要在活動中得到培養(yǎng)和鍛煉的，班級活動是班級文化建設(shè)的有效途徑之一。這些活動有利于形成健康向上、團結(jié)進取的班級團隊精神。如軍訓(xùn)、校運會，同學(xué)們在軍訓(xùn)中培養(yǎng)了吃苦耐勞精神和團隊意識;學(xué)校的科藝節(jié)，培養(yǎng)集體榮譽感;還有班會課等。這些活動內(nèi)容廣泛、形式多樣，能對學(xué)生的思想、觀念起到潛移默化的作用。

(四)構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。構(gòu)建和諧的人際關(guān)系對精神文化建設(shè)有著重要意義。班級里有兩種非常重要的人際關(guān)系要處理好：學(xué)生之間的關(guān)系和師生關(guān)系，教育學(xué)生要處理好同學(xué)關(guān)系，人與人之間是相互尊重的，要有團隊意識和合作精神。

(五)發(fā)揮班級博客和教育信息平臺的作用。充分發(fā)揮它們在現(xiàn)代教育中的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用，讓家長能夠及時地掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活和思想情況，進一步有效地彰顯家校教育的作用。

在班級文化中，班級管理理念是班級文化中的最核心的內(nèi)容，它在一定程度上，總體引領(lǐng)著班級文化建設(shè)的航向和奮斗目標(biāo)。所以說，有什么樣的管理理念，就會形成相應(yīng)的班級制度，就會體現(xiàn)出相對應(yīng)的班級環(huán)境面貌，就會呈現(xiàn)出相應(yīng)的班容班貌，就會形成對應(yīng)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，進而形成具有鮮明文化個性和特色的班級。嚴(yán)格地說，有什么樣的班級管理理念，就會培養(yǎng)出相應(yīng)特征的學(xué)生。

班級文化就像一個大磁場，以巨大的磁力吸引著學(xué)生;像一只無形的手，驅(qū)使著學(xué)生自覺自愿而又不知不覺地、潛移默化地接受感染、熏陶、教育和鞭策。從而慢慢地讓學(xué)生養(yǎng)成天性自然的習(xí)慣，思想自由的習(xí)慣，學(xué)習(xí)自主的習(xí)慣、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。學(xué)生的向心力、凝聚力在班級組織的各類活動中都能有所體現(xiàn)。

反觀自己的班主任歷程，一直以為自己做得還可以，但通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以后才意識到，自己的班級文化建設(shè)，不是沒有而是做得太少了，離優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的距離。