接下來要講解的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧步驟，以下是解決方案。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧:4個(gè)步驟

1、要有的充分準(zhǔn)備，要想達(dá)到預(yù)期目的，必須認(rèn)真做好準(zhǔn)備，要做好思想準(zhǔn)備，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，既要消除緊張心理，又要克服無所謂的態(tài)度；要做好資料準(zhǔn)備，充分占有資料是匯報(bào)成功的基礎(chǔ)，如果情況不熟悉，或某方面的情況還不明了，就不能憑主觀臆斷、道聽途說去匯報(bào)，只有通過調(diào)查了解，準(zhǔn)確掌握情況，才能進(jìn)行請示匯報(bào)；某個(gè)特殊問題請求上司批示，至少要有兩套以上的解決方案，并對其利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。如果是就某項(xiàng)工作加以匯報(bào)，要在明確領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，確定匯報(bào)主題，把握匯報(bào)重點(diǎn)，組織匯報(bào)材料，合理安排內(nèi)容的順序與層次;對匯報(bào)中可能出現(xiàn)的情況，領(lǐng)導(dǎo)可能提出的問題，要做到心中有數(shù)，絕不能倉促上陣。

2、要有明確的流程，明確指令，一項(xiàng)工作在明確了方向和目標(biāo)后，上級通常會(huì)指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，如果上級明確指示自己去完成這項(xiàng)工作，就一定要迅速準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重點(diǎn)；擬訂工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)詳細(xì)闡述自己的行動(dòng)方案和步驟，尤其是工作進(jìn)度；要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請教，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)程和取得的階段性成績，并及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo) 的意見和建議。

3、除了緊急事件需及時(shí)請示、匯報(bào)外，還應(yīng)注意選擇時(shí)機(jī)，要區(qū)別場合，可以通過會(huì)議形式正式匯報(bào)的，盡量不要不分場合地臨時(shí)匯報(bào)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙或工作中出現(xiàn)困難心情煩躁時(shí)， 一般不宜貿(mào)然開口匯報(bào)，應(yīng)選擇領(lǐng)導(dǎo)樂意聽取匯報(bào)的時(shí)機(jī)進(jìn)行匯報(bào)，以取得預(yù)期的效果。

4、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)一定要抓住重點(diǎn)，簡明扼要，思路清晰，觀點(diǎn)精練，語言流暢，邏輯性強(qiáng)，遣詞用語準(zhǔn)確，盡量避免模糊詞語，遵守禮儀，準(zhǔn)時(shí)赴約，舉止得體。